9月25日，山东省工程建设标准定额站站长辛平等一行4人莅临习远咨询开展调研指导工作，青岛市工程建设标准造价站站长高虹等人陪同，习远咨询董事长张晓、总经理仇勇军、技术总监赵洪江等一行6人出席了活动。此次主要是围绕造价咨询企业的未来定位，以及全过程咨询业务在行业的现状和发展等进行了广泛深入的调研和讨论。
调研组听取了近年来习远在业务变革、项目服务案例、运营管理、新技术应用等方面的创新发展，以及在标准管理方面的科学性、先进性工作汇报，检查了项目资料、项目建设标准配备和执行情况，为习远标准管理工作的改进提出了指导性意见。
一直以来，习远对标参考国际咨询公司做法，整合价值链、供应链，培养高质量人才，实现了以信息化为技术支持的全生命周期咨询业务模式。张晓董事长以大连高新区路街品质提升改造及环境治理工程项目为例，阐述了习远在技术支持、团队配置和全生命周期业务模式的创新结合中，为客户提供全过程工程咨询服务并交付满意的成果。
全过程工程咨询的发展还处于无序和断层的阶段。辛平站长认为，要做真正的全过程工程咨询，需要实现业务的融合，从而实现相关方的诉求。更需要在政策、人才、发展模式方面做到更好的探索和建设，助力行业良性发展。同时，辛平站长高度赞赏了习远咨询不断学习和研究的氛围，对于习远在标准化建设和课题研究等方面取得的成果给予充分肯定，希望习远咨询在山东省定额站组织的课题研究和探索发挥积极作用，推动行业进步。
