根植于习远综合性投资咨询研究平台，提供投资机会研究、项目开发方案、总体区域规划、专项规划，课题研究等服务，为政府决策和经济建设提供更具价值和创新性的解决方案，交付指导政策、发展战略、产业规划、开发策略建议、商业模式、推进计划、相关方管理方案等成果。是政府投资決策、产业提升及园区开发、新旧动能转換、城镇化建设、乡村振兴、经略海洋的规划大师和先锋智库。

运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科的知识和经验，为政府部门、项目业主及其他各类客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的智力服务，服务内容包括：项目建议书、可行性研究报告、社会稳定风险分析、节能报告、项目申请报告、资金申请报告、项目后评价等。

围绕PPP改革、国企改革、城镇化、政府投融资平台等主题，为政府机构、国有企业、国内外领先的行业投资运营商、一流投资财团、大型工程承包商、上市公司等客户提供PPP咨询、政策研究、国资国企改革、政府投融资平台公司转型、战略规划、海外业务咨询等高品质的咨询服务，为政府与企业提供问题解决方案，并通过资产管理业务着力解决政府与国有企业发展中的资金问题，助力地方经济发展。 业务涵盖能源、交通运输、水利建设、生态环境和保护、市政工程、城镇综合开发、农业、林业、科技、保障性安居工程、旅游、医疗卫生、养老、教育、文化、体育、社会保障、政府基础设施等领域。

致力于一体化设计咨询，提供策划、规划、建筑等设计服务，在项目的主题概念、发展方向、核心思路、关键性策略、功能定位、空间布局、产品体系等方面，以文字和图纸方式进行呈现，为客户提供全过程设计解决方案。

融合建筑设计与成本管控，打造“设计+优化+BIM”三位一体的优质设计方案。

我们提供全专业设计成本优化、精细化审图、设计咨询及管理服务，帮助您在设计阶段有效优化项目成本、提升设计与成本联动管理水平，从而实现设计产出与成本投入的最佳平衡。

我们以建设项目为主体，以信息化为手段建立数据库，依托行业领先的成本管控体系与理念，提供专业可落地、可实施的工程全寿命综合性解决方案。

为业主提供项目招标策划、采购需求编制、合约规划、合同起草编制、合同与风险管理咨询、采购管理咨询、招采信息化平台等一站式顾问服务，合理合规开展招投标活动，实现最优采购目标。

我们通过BIM应用顶层设计，BIM协同平台，结合工程项目的管理经验和信息化技术，提供贯穿建筑全生命周期的BIM咨询服务。利用BIM的可视化、优化性、模拟性、协调性等特点，帮助建筑资产的开发与管理者实现建筑全生命周期信息协同，实现降本、增效、提质的目标，持续提升建设项目价值。

为企业及项目提供IT管理咨询解决方案，并可提供相匹配的管理咨询、管理信息系统和专项咨询服务，利用现代信息技术为手段，对企业或项目进行信息的收集、加工、传输和处理，以指导企业管理和控制项目建设，为企业及项目提供策划、协调和控制。

为政府机构、国有企业、投资运营商、社会资本方等客户提供常年投融资顾问和专项咨询顾问。专项咨询顾问包括投融资规划、融资顾问、投资顾问、项目策划、专项债券咨询、产业咨询、项目招商运作、兼并收购、国资国企改革、平台公司转型、合同履约管理、风险防控咨询等服务。

青岛习远土地房地产资产评估咨询有限公司为具备土地评估、房地产评估、资产评估资质备案的专业估价机构，可在全国范围内开展评估咨询专业服务。房地产评估为壹级资质备案，综合排名位于山东省前列。 我们的业务领域涵盖不动产评估和资产评估及相关综合顾问咨询服务，可提供从征收服务、土地一级市场开发、土地出让、投资估算、项目融资、诉讼调解、股权转让、并购重组、销售租赁、资产处置等项目全生命周期的评估顾问咨询。 习远评估为中国土地估价师协会、中国房地产估价师与房地产经纪人学会、山东省土地估价师协会、山东省房地产业协会、青岛市房地产经纪机构行业协会会员单位，青岛市征收协会理事单位。为各金融机构、政府采购平台、大型企业集团长期服务单位。

以传播先进管理理念与方法，帮助客户提升组织绩效，提升人力资本价值为使命，将世界领先的管理课程和培训工具引进并发展成为适合中国企业管理实际需要的产品和服务。

提供PPP项目、工程建设项目、房地产开发经营项目、待许经营项目、工程建设投融资、并购重组，以及国有企业事业单位商事的法律服务，能够为工程建设和工程经济项目提供全生命周期、一站式法律解决方案，实现工程建设项目法律风险的有限管控。

为政府、法院、金融机构、企业提供管理咨询、内部控制、绩效考核、审计、司法鉴定、策划等各种会计专业服务和问题解决方案，提供高质量的产品及健全的售后服务，致力于为客户创造最大价值。

我们以创意场景为驱动的品牌战略运营一体化服务商，我们是“场景师+创意人” ，为企业提供以品牌为核心的场景化营造、产品体系设计、空间运营建议、营销落地打法等综合问题的解决全案。

绩效评价顾问服务，旨在通过运用科学合理的指标体系、标准和方法，对项目实施情况、绩效目标实现程度进行跟踪、监测，对项目产出、项目效果、项目管理等方面进行客观公正的监控、评价，注重结果反馈与应用。

以提升项目价值为核心，投资管控为主线，信息技术为支持，基于项目策划，深度融合可行性研究、工程设计、工程监理、造价咨询、招标代理、BIM咨询、法律顾问及财务服务等各咨询板块，聚焦项目各阶段、各专业咨询管理不接续的现状，为工程建设提供贯穿决策阶段、设计阶段、施工阶段、运营阶段的全过程工程咨询服务。

为国有企业混合所有制改革提供混改可行性研究、风险评估、混改方案设计、职工安置方案、员工持股方案、股权设置方案、征集战略投资者、资产评估、资产和债权债务处理、产权处置方案、产权交易等服务，切实提升企业活力和竞争力，为企业谋求可持续发展提供定制化咨询服务。

提供以信息化为支撑的征收管理咨询和实施专项服务。内容涵盖征收项目管理、工作标准制定、工作流程指引、现场签约、政策解释、档案管理、法务咨询等全过程服务，实现征收管理效率和工作效率的提升。